После почти 20 лет переговоров, которые неоднократно приостанавливались и возобновлялись, Европейский союз и Индия согласовали одно из самых масштабных соглашений о свободной торговле (ССТ) за последнее десятилетие. Стороны открывают свои рынки, одновременно защищая чувствительные отрасли. Экономический эффект будет проявляться постепенно, однако соглашение уже создает реальные возможности для торговли товарами и услугами, а также для взаимных инвестиций.
Ключевые цифры:
- 97%: доля тарифных позиций, которые будут либерализованы с обеих сторон.
- 50%: ставка американских пошлин на индийский экспорт, действовавшая с 2025 года до объявления в феврале нового торгового соглашения между США и Индией.
- 144: количество подотраслей сферы услуг, охваченных соглашением.
20 лет ожидания стратегического поворота
После почти 20 лет переговоров, которые с 2007 года неоднократно прерывались, Европейскому союзу и Индии наконец удалось заключить соглашение о свободной торговле беспрецедентного масштаба. В течение многих лет стороны не могли договориться о доступе на рынки автомобилей, сельскохозяйственной и молочной продукции. Переговоры возобновились в 2022 году и резко ускорились в 2025-м.
Ставки высоки: на ЕС и Индию вместе приходится почти четверть мирового ВВП и треть международной торговли. Соглашение призвано структурировать и обезопасить торговые отношения, которые уже быстро развиваются: с 2006 года ЕС остается крупнейшим торговым партнером Индии.
Масштабное открытие рынков в условиях геополитической напряженности
Соглашение предусматривает беспрецедентный уровень открытости рынков. ЕС либерализует 97% тарифных позиций для индийского экспорта, причем 91% – сразу после вступления соглашения в силу. Индия будет постепенно снижать пошлины более чем на 97% европейского импорта. Существенные изменения предусмотрены в сфере услуг, интеллектуальной собственности и ряде стратегических отраслей, хотя защита автомобильной промышленности, сельского хозяйства и сталелитейного сектора сохранится.
Подписание соглашения стало ответом на нестабильную геополитическую обстановку. С 2025 года США ввели совокупные пошлины в размере 50% на индийский экспорт, частичная утрата преференций по Генеральной системе преференций (Generalised System of Preferences, GSP) ухудшила доступ Индии на рынок ЕС, и Нью-Дели стремится обеспечить себе более стабильные условия. Для Евросоюза соглашение – часть стратегии диверсификации, укрепления торговой самостоятельности и защиты принципов свободной торговли в условиях глобальной напряженности.
Соглашение станет поворотным моментом для европейской и индийской экономик: оно меняет условия доступа на рынки, укрепляет ключевые цепочки создания стоимости и впервые за два десятилетия формирует торговую систему, способную смягчать геополитические шоки.
– Маркус Кугер, экономист Coface по Германии.
Амбициозное соглашение и сохраняющиеся структурные риски
Несмотря на значительное открытие рынков, соглашение связано с существенными рисками, которые могут ограничить его экономический эффект.
Экономические и отраслевые риски
В автомобильной отрасли снижение индийских пошлин со 70–110% до 10% действительно расширяет доступ на рынок, но не устраняет его структурные ограничения. На двухколесный транспорт приходится 80% продаж, уровень автомобилизации остается низким, рынок сильно концентрирован вокруг местных производителей, а квота на европейский экспорт ограничена 250 тыс. автомобилей в год.
Индийские производители стали и химической продукции по-прежнему должны будут соблюдать жесткие европейские нормы. В частности, механизм трансграничного углеродного регулирования ЕС (Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM) может увеличить издержки на отдельные виды стали более чем на 200 евро за тонну. Евросоюз планирует выделить 500 млн евро на поддержку декарбонизации в Индии, но этих средств будет недостаточно, чтобы полностью компенсировать влияние новых требований.
Риски, связанные с мировым спросом
В текстильной и швейной промышленности преимущества беспошлинного доступа на рынок ЕС могут быть ограничены сохраняющимся слабым европейским спросом и конкуренцией со стороны поставщиков, которые пользуются преференциальным доступом до 2029 года, прежде всего Бангладеш.
Политические риски и риски реализации
Опыт соглашения между ЕС и Меркосуром – Южноамериканским общим рынком, которое по-прежнему заблокировано, показывает: даже после политического подписания договор может так и не вступить в силу. Отсутствие в соглашении ЕС и Индии наиболее чувствительной сельскохозяйственной продукции снижает этот риск, но не исключает политического отката. Со стороны Индии риски меньше, однако сопутствующие меры, включая упрощение выдачи деловых виз, зависят от государств – членов ЕС. Их медленное внедрение может привести к напряженности и задержкам.
Риски, связанные со сроками
Масштаб преимуществ будет во многом зависеть от темпов реализации соглашения. В ряде отраслей снижение пошлин растянется на пять–семь лет, а для пластмасс – на еще более длительный срок. Европейские компании могут быть разочарованы, поскольку заметят экономический эффект лишь в долгосрочной перспективе, тогда как некоторые регуляторные ограничения начнут действовать сразу.
